Управление социально экономическими системами статья - Вы точно человек?


Система - это совокупность взаимодействующих элементов, составляющих или суммативное образование, или целостное образование с введённым новым свойством, которым не обладает в отдельности ни один из её элементов.

Социально-экономические системы по своей сути и являются организациями - фирмы, предприятия, компании. Система управления - это совокупность элементов подсистемобъединённых информационными связями и процессами, направленными на достижение некоторых целей.

В экономике организация является хозяйствующим субъектом, реализующим собственные интересы посредством производства и реализации товаров или услуг на рынке. Работы по организации и управлению организациями состоят в проектировании и обеспечении функционирования систем. В менеджменте организаций используется несколько методов управления, а именно экономические, административно-правовые и социально-психологические. Экономические методы менеджмента - комплекс способов и приёмов управления, основанный на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов.

Административно-правовые методы менеджмента - совокупность средств юридического правового и административного воздействия на отношения людей в процессе производства.

Социально-психологические методы менеджмента направлены на управление социально-психологическими процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата в коллективе, соблюдения законодательства и требований нормативных актов. Функции - виды деятельности, с помощью которых субъект управления руководитель, аппарат по управлению предприятием воздействует на управляемый объект трудовой коллектив.

С позиции комплексного подхода, в настоящее время выделены следующие функции менеджмента: Планирование - управленческая деятельность, отражаемая в планах и фиксирующая будущее состояние объекта менеджмента в текущие моменты времени. По форме может быть - стратегическим на период более 5 летсреднесрочным летоперативным год, месяц. Организация - управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования.

Реализуется через административно-оперативное управление.

Вы точно человек?

Функция организации действует на принципах: Регулирование как составная часть функции организации - управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима функционирования и приведение объекта управления в требуемое состояние.

Действует на принципах рациональности, достоверности, чёткости, оперативности. Задачи регулирования - обновление плановых заданий, нормативов, стандартов с целью обеспечения своевременного и эффективного и эффективного достижения целей организации. Координация позволяет организовать работу, а сущность проявляется в управленческой деятельности, обеспечивающая согласованность работы различных производственных и функциональных подразделений предприятия в процессе выполнения плановых заданий.

Мотивация - процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения определённых целей; воздействие на факторы результативности работы менеджеров, специалистов и на основе её оценки использование соответствующих побудительных мотивов. Теории мотивации можно разделить на две большие группы. Первый, содержательный подход, основан на исследовании теории мотивации. Они базируются на изучении потребности человека, которые рассматриваются как основные мотивы поведения, а, следовательно, и деятельности.

Сторонниками этого подхода являются А. Второй, процессуальный подход, основан на рассмотрении мотивации как процесса.

Управление социально-экономическими системами (организациями).

В рамках этого подхода учитывается распределение усилий работников и выбор определённого вида поведения для достижения конкретных целей. Основными реализациями этого подхода являются: Врума, теория справедливости С.

Адамса и комплексная теория Портера-Лоулера, теория постановки целей Э.

Управление социально-экономическими системами (организациями).

Локка, модель атрибуции, партисипативное управление. Контроль - управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времени. Содержание контроля как функции менеджмента заключается в своевременном обнаружении по возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления проблем отклонений от плановых заданий, нормативов, стандартов изменений внешней среды. По форме может быть внутренним и внешним. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Отбор источников информации и методов исследования. Подбор персонала и профориентация. Методы исследования систем управления: Понятие, функции и классификация бизнес-планов. Уникальные продукты, услуги или результаты. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка эффективности. Природа и состав функций менеджмента Функции - виды деятельности, с помощью которых субъект управления руководитель, аппарат по управлению предприятием воздействует на управляемый объект трудовой коллектив.

Теория государства и права.





 


Также советуем посмотреть:


Можно ли микрофиброй полировать машину

Более того, выявление этой закономерной связи обусловило установление не только качественных, но и количественных характеристик в достижении социальной справедливости: Существует множество позиций и других подходов, отражающих разнообразное отношение к управлению.


Сколько стоит заклеить камеру велосипеда

Структура динамична по своей природе, ее эволюция во времени и пространстве отражает процесс развития подсистем муниципального образования приватизация, муниципализация, поглощение малых поселений. Указанные научные направления позволили достаточно продвинуться не только в определении сущности системы, но и в ее классификации, выделив значительное число признаков и видов систем: Все это усиливает актуальность изучения сложных организационных систем и систем их управления, ярким примером чего является общественный сектор, представляющий собой систему, функционирующую без объективной рыночной мотивации, соответственно сложно организуемую и координируемую, поскольку она не обладает автоматизмом и объективностью формируемых отношений.


Ваше имя:
Ваш e-mail:

Very Happy Smile Sad Surprised
Shocked Confused Cool Laughing
Mad Razz Embarassed Crying or Very sad
Evil or Very Mad Twisted Evil Rolling Eyes Wink
Exclamation Question Idea Arrow

 Запомнить


 
Навигация
Главная
Как замешивать бисквитное тесто
Быстроном каталог новосибирск
Этот парень ничего не добьется шаблон

 

 
Поиск